1. 参与制定长城汽车G-BOM系统MBOM模块/委外模块业务解决方案和系统集成方案。2. 实施长城汽车空调事业部ENOVIA 2012，结合业务管理模式及需求，梳理业务管理数据范围、种类，BOM管理模式；3. Windchill系统用户账号运维，管理系统用户账户权限及后台功能配置。4.ALM项目，结合ASPICE，将ALM系统功能与业务开展工作模式将融合，规范业务流程满足ASPICE标准，助推蜂巢能源通过ASPICE认证，达到欧盟供货标准；5.ECU数据刷写系统，制定长城汽车ECU数据海外在线刷写系统数据管理方案，制定海外数据根据用户语言自动翻译方案；6.DIP数据交互平台项目，确定研发工程师与供应商之间的数据交互需求并制定系统文档。成果：1.制定GBOM系统BOM管理方案及变更方案，将系统变更周期由 7-30 天缩短为 1-3 天，同时通过设计BOM重构规则；起草《委外分装数据管理规定》等规范，规定了BOM传递重构过程中的使用规则，提升BOM准确率。2.制定长城汽车空调事业部研发数据在PDM中的管理方案及BOM线上管理规范，将所有研发纸板文件或线下管理内容转移至线上，提升系统权限管控要求及安全级别。3.制定ALM系统实施方案及集成落地方案，起草《ALM与DOORS集成方案》《ALM与Matbab集成方案》等 21 项系统实施落地方案，助推蜂巢公司规范软件管理业务模式，通过欧盟ASPICE认证，将软件开发变更影响范围分析由 1-3 天缩短为 1 分钟。4.保证ECU数据在海外可无语言障碍、无时差的实施刷写，将海外ECU刷写周期由 1-3 天降低为 10 分钟。5.将研发数据交互效率由原有的刻盘邮寄周期 3-7 天，优化为线上发布 0.5 小时。

建整车BOM体系，满足产品的配置管理，产品设计，工艺设计，整车生产，售后维修各环节对BOM的不同需求，实现的紧密协同。